7月2日，公司市场开发部组织召开市场开发工作会。公司总经理史亚军，副总经理张有利、王文治、陈建华、夏宝坤出席会议。公司各相关部室工作人员，京内各分公司项目经理、书记及相关人员现场参会，外埠分公司经理、书记视频参会。会议由副总经济师、市场开发部部长刘博主持。

  市场开发部副部长王航飞讲解了《招标投标法》等法律法规的相关内容，并宣贯了《住建部关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见》及部分地区对于招投标市场的专项整治行动文件，要求大家积极响应政策，严格按照文件要求进行招投标活动。

  办公室郑剑飞详细讲解了招投标典型案例中的违法违规行为及法律后果，提醒大家要提升法律意识，避免雷区。

  山东分公司结合自身市场开发工作情况，进行了全方位汇报交流，详细介绍了山东分公司多年来的发展历程、“3+1”模式推广经验及市场开发举措。

  公司副总经理张有利对山东分公司的辛勤付出与取得的成绩表示肯定，他指出，要从思想上重视、强化合法合规理念，做到知法、守法，对法有畏惧;在行动上做到有法必依，符合规范，规避风险，保证市场开发顺利进行，为企业的经营发展保驾护航。

  公司总经理史亚军表示本次会议的意义重大，通过此次交流各分公司要相互学习借鉴，取长补短，不断拓展业务范围。他对各分公司市场开发工作提出以下几点要求：

  夯实基础工作，提升业务能力，提高工作质量，将现有工程做好做精，以口碑与实力打开市场。

  放宽眼界，提升合作意识，寻求不同类型、质量过硬的伙伴携手筑业。

  将全员开发的思想贯彻到每个人，加强人才团队培养，调动积极性，增加激励政策。

  以把控风险为原则，用心做好项目甄别，解放思想，打开思路，以创新求发展。

  他强调，所有的工作前提要在法律法规许可范畴内开展工作，为自己的行为设立防火墙与红线，坚决响应监管主旋律的号召，在稳固、健康、可持续的态势下助力企业蓬勃发展。