一年春作首，万事行为先。2月21日，公司召开2024年安全维稳暨复工复产大会，回顾总结过去一年取得的成绩，深刻剖析2023年安全管理工作中的薄弱环节，锚定年初目标，部署节后复工复产工作，确保稳步推进项目复工、达产、增收，实现2024年新年“开门红”。公司党委书记、董事长史亚军，党委副书记、总经理夏宝坤以及其他领导班子成员出席会议，总部各部室、所属各单位主要负责人及安全负责人参加会议，会议由公司安全总监徐耕主持。

安全总监徐耕带领大家进行宣誓，郑重的誓词激昂回荡，表达了大家要以实际行动推动安全生产形势稳定向好的决心和实现安全生产的愿景。工程管理部李雪部长作复工复产工作部署，多举措精准有序提高复工水平，冲刺全年“开门红”。

副总经理陈建华作安全生产、绿色施工及保卫消防工作报告。总结回顾了安全生产各项工作，深刻分析了当前面临的形势，并对重点工作任务进行了安排部署。党委副书记、纪委书记、工会主席段瑞瑞宣读表彰决定，对2023年安全生产、绿色施工工作中表现突出，取得好成绩的获奖单位以及先进个人代表进行表彰。

与会领导分别对风险辨识动态更新、危大工程等方面提出了建议和意见，党委副书记、总经理夏宝坤与各单位代表签订安全生产责任书。

党委副书记、总经理夏宝坤就安全维稳和复工复产提出三点要求：第一，统一思想提高认识，全面开展复工复产工作。各单位要立即开展复工安全生产条件检查，确保人员、设备设施到位，为工程项目有序复工复产提供安全保障；第二，紧绷安全生产之弦，防范重大安全隐患。加强安全教育培训，强化各级各岗位抓安全的意识，重点解决好思想懈怠、麻痹大意、侥幸心理等问题，突出重点部位、重点时段和重点风险的安全管控，加大对重大风险隐患的整治力度；第三，筑牢基础管理工作，争先创优树企业形象。新开工程全面对照属地规范要求进行创优策划，符合条件的项目“应创尽创”，将安全风险辨识及隐患排查治理工作有机结合起来，全面提升施工现场标准化、智慧化水平。

党委书记、董事长史亚军就2024年安全生产工作提出四点要求：一是压紧落实主体责任，严格履行领导职责。各单位主要负责人要严格履职，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，对于安全生产的重大决策、重要问题要亲自研究部署解决，坚持安全第一的工作原则，管好一方确保平安；二是夯实安全基础工作，不断提升管理能力。隐患就是事故，降低安全事故概率化解风险必须要关口前移，扎实推进双重预防机制建设，只有不断夯实基础工作，落实全员安全生产责任制，才能确保我们不出问题稳定向好；三是科技引领智慧创安，打造高标准精品工程。各单位要集思广益，开拓创新，发动全员参与到安全工作中来，提升科技引领智慧创安的热情，不断提高施工现场标准化建设水平；四是加大失职问责力度，守住底线不越红线。对于公司制度不执行、处罚后仍无效果的人员，坚决予以问责，调离岗位撤换职务，要让广大干部职工吸取教训，不得逾越底线触碰红线。