公司于今年年中开展的落实“三重一大”决策制度和“十个严禁”专项治理工作，要求公司总部以及各单位严格按照工作方案及时开展专项治理工作，要求各单位认真梳理“三重一大”决策目录，对照“三重一大”事项范围和内容理清各级的决策权限；严格执行，进一步规范 “三重一大”决策水平，做到依法依规决策；科学民主决策、各级党支部认真落实“两个责任”，抓好“十个严禁”的落实；抓好自查工作，加强日常工作的检查力度，对检查中发现的问题各单位要认真剖析原因，逐项做好整改，并将整改情况报公司专项治理办公室，对于涉嫌违法违纪的问题要立案处理。
由领导亲自带队联合相关各部室，于2016年6月开始到项目展开检查工作，检查内容主要有是否存在违反决策程序决定房地出租、工程分包、大宗材料采购、基础建设和大额度资金使用等问题；是否严格按照上级有关规定进行领导干部选拔任用；是否存在违反中央八项规定精神及 “十个严禁”的问题；是否存在对本单位宣贯落实及监督自查不力的问题。检查将采取个别访谈，查阅制度文件、会议纪要、财务凭证等方式进行。该项工作已于11月顺利落下帷幕，检查的9家单位对工作中存在的问题均上交整改报告并整改完毕。
​公司也会根据此次工作的开展情况，更加重视“三重一大”和“十个严禁”工作的开展，保障党风廉政工作的有序展开。